التحليل العاملي للصعوبات التي تواجه قوة العميد التنظيمية

الملخص

هدف البحث الحالي إلى التعرف إلى تحليل الصعوبات التي تواجه قوة العميد التنظيمية تحليلا عاملياً مستنداً على الدرجة الكلية للعلاقة بين معاملات ارتباط بيرسون بعد جذره من وجه نظر معاوني العمداء، وقد شمل مجتمع البحث معاوني العمداء للكليات الحكومية في جامعات محافظة بغداد للعام الدراسي (2018-2017)، والبالغ عددهم (205) معاون عميد وقد اختيرت عينة البحث بالطريقة العشوائية الطبقية، اذ تكونت من (180) معاون عميد وبنسبة 88% ولتحقيق اهداف البحث قامت الباحثة ببناء مقياس لبحثها يتكون من اربع مجالات كل مجال يعد صعوبة تواجه قوة العميد التنظيمية ومجمل فقرات المقياس تتكون من (20) فقرة، وبعد ان تم معالجة البيانات المتجمعة من إجابات المستجيبين عولجت احصائياً باستخدام الحقيبة الإحصائية (SPSS)، وقد استخدمت الوسائل الإحصائية الاتية (معامل ارتباط بيرسون، الحزمة الإحصائية، مصفوفة الارتباط، معاملات التشبع التحليل العاملي)، وقد أظهرت نتائج البحث ان كل الصعوبات (المجالات) تؤثر على قوة العميد التنظيمية وبدرجات متفاوتة وان كانت هذهِ الدرجات قريبة في معاملات التشبع (التحليل العاملي)، وفي ضوء نتائج البحث وضعت الاستنتاجات وكانت أهمها ان جميع الصعوبات (المجالات) تؤثر على قوة العميد التنظيمية وكذلك وضعت توصيات في ضوء نتائج البحث ومن أهمها ضرورة الاهتمام بالقوة التنظيمية كونها عاملاً مهماً للتأثير بالعاملين كافة والطلبة، ووضعت بعض العناوين لبحوث تكون مكملة للبحث الحالي.