التطوير التنظيمي لدى مديرات رياض الاطفال
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
هدف البحث الحالي الى التعرف على التطوير التنظيمي لدى مديرات رياض الاطفال، اذ اشتملت عينة البحث على (175) مديرة من مديرات رياض الاطفال في محافظة بغداد بجانبيها الرصافة الاولى والثانية والثالثة والكرخ الاولى والثانية والثالثة وتحقيقاً لأهداف البحث قامت الباحثة بتبني مقياس التطوير التنظيمي ل (ابو ورد، 2015 )، وتكون المقياس بصيغته النهائية من (27) فقرة موزعه على خمسة مجالات وهي الاستراتيجي (6) فقرات، الهيكلي (6) فقرات، التنفيذي (5) فقرات، إدارة الموارد البشرية (5) فقرات، التكنولوجي (5) فقرات، وقد تحققت الباحثة من الخصائص السيكومترية لأداة البحث والمتمثلة: بالصدق والثبات، وتم التحقق من الصدق بطريقتين هما: الصدق الظاهري، وصدق البناء، وتم استخراج الثبات لمقياس التطوير التنظيمي بطريقة معادلة الفاكرونباخ , وتوصلت الباحثة الى النتائج الأتية :
- ان المديرات في رياض الاطفال يمتلكن التطوير التنظيمي.
- عدم وجود فروق بين التطوير التنظيمي لدى مديرات رياض الاطفال وفقا للمؤهل العلمي.
- وجود فروق في العلاقة بين التفكير الاستراتيجي والتطوير التنظيمي لدى مديرات رياض الاطفال وفقاً لسنوات الخدمة .
تفاصيل المقالة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.